¿Cómo invierten las fundaciones en Puerto Rico?
- Ana Teresa Toro
- hace 4 horas
- 6 Min. de lectura
Esta pregunta fue el punto de partida del panel Fundaciones en acción: una conversación con las fundaciones más importantes de Puerto Rico, que formó parte de la agenda del primer Puerto Rico Nonprofit Summit
La primera edición del Puerto Rico Nonprofit Summit, celebrada el pasado martes 12 de mayo de 2026 en el Centro de Convenciones de Puerto Rico, sirvió como punto de encuentro para organizaciones sin fines de lucro, fundaciones y participantes activos dentro del ecosistema del tercer sector. El evento ofreció espacio para dialogar, contestar preguntas y, sobre todo, ponerle rostro y humanidad a proyectos e iniciativas que la cultura digital y la urgencia de los tiempos, muchas veces impiden ver más allá de documentos e informes.
El evento sirvió, además, para estimular la colaboración entre entidades. “Hay fondos para todos, pero tenemos que estar preparados para recibirlos”, expuso Carlos Peña, director de filantropía estratégica de Médicos sin fronteras, quien fue el primer conferenciante de la jornada. Peña elaboró en torno a la experiencia amplia de la entidad que tiene presencia en más de 75 países. Su ponencia se concentró en la necesidad de que cada día más organizaciones sin fines de lucro (OSFL) se adapten a una nueva realidad en el modo en que muchos donantes manejan las transacciones.
El encuentro surge como una alianza entre NEDDIE, Community Boost y Abundantia For Social Good, cuya misión es descrita como un esfuerzo por “brindar a cada organización sin fines de lucro (OSLF) los recursos, la tecnología y el apoyo que necesita para aumentar su impacto en la isla”.
NEDDIE es una plataforma de recaudación de fondos y un mercado para OSFL que conecta a donantes con estas entidades en los Estados Unidos. Desde su lanzamiento en el 2020 ha colaborado con unas 60 OSFL en Puerto Rico. Por otro lado, Community Boost es una agencia de mercadeo digital concentrada en apoyar al sector en sus esfuerzos de recaudación de fondos y lidera el Nonprofit Marketing Summit, la conferencia virtual más grande para líderes del tercer sector. Finalmente, Abundantia For Social Good es una firma de consultoría para OSFL que se enfoca en apoyarles en su crecimiento sostenible a través del diseño de mecanismos de recaudación de fondos personalizados y soluciones de impacto social corporativo.
Como colaboradores del esfuerzo se integran desde Puerto Rico e internacionalmente: Giving Tuesday LAC, Titín Foundation y SinFinesPR, Giving Tuesday Puerto Rico, Red Nacional de Albergues de Violencia de Género en Puerto Rico, United Way Puerto Rico, Fundación de Mujeres de Puerto Rico, RICCE, Philanthropy Together y Puerto Rico Voluntary Organizations Active in Disasters.
El evento incluyó una serie de conferencias magistrales y paneles, talleres y “fireside chats” o espacios de diálogo cercano entre colegas del sector. Temas como las etapas de crecimiento de las organizaciones, la necesidad de alinear propuestas con la visión del gobierno federal en el contexto político actual, el rol de la tecnología en el acceso a fondos, la sostenibilidad, el voluntariado y los modelos exitosos que pueden servir como ejemplo, fueron los ejes temáticos en los que se concentró la jornada que inició a las ocho de la mañana y continuó hasta las seis de la tarde.
Hablan las fundaciones del país
Uno de los paneles más concurridos de la jornada fue el diálogo titulado Fundaciones en acción: ¿Cómo invierten, deciden y generan impacto en Puerto Rico? Una conversación con las fundaciones más importantes de Puerto Rico. Bajo la moderación de la periodista Katiria Soto, el panel estuvo compuesto por Sofía Martínez, directora ejecutiva de Titín Foundation; el Dr. Nelson Colón, presidente de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico; Laura López Torres, directora ejecutiva de la Fundación Ángel Ramos; Carlos Rodríguez, director ejecutivo de Fundación Flamboyán y Vivian Dávila, gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Ford para Centroamérica y el Caribe (en representación de Donativos Ambientales Ford).
“No hay manera de hacer filantropía en Puerto Rico si no somos flexibles”, expuso durante su turno Laura López Torres, directora ejecutiva de la Fundación Ángel Ramos, al elaborar en torno a uno de los ejes centrales de la conversación. Entender cómo funcionan las fundaciones en el país, cuáles son las diferencias entre las corporativas, las privadas y las comunitarias; cómo son sus procesos de toma de decisiones a la hora de financiar, qué ofrecimientos tienen disponibles más allá de las subvenciones y cómo imaginan y trabajan pensando en el futuro del tercer sector en el país fueron los puntos clave del panel.
“No hay manera de hacer filantropía en Puerto Rico si no somos flexibles”. —Laura López Torres, directora ejecutiva de la Fundación Ángel Ramos
Como respuesta a la pregunta en torno a si se tiene la capacidad o no de recibir fondos aconsejados, como planteó Carlos Peña de Médicos Sin Fronteras, el Dr. Nelson Colón, presidente de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico afirmó con “un resonante sí”, que estaban no sólo listos para recibir y manejar los fondos aconsejados, sino que Fundación Comunitaria ya estaba trabajando con 110 de estos fondos.
Por su parte, Sofía Martínez, directora ejecutiva de Titín Foundation, explicó las diferencias entre fundaciones y destacó el papel de la colaboración entre organizaciones para alcanzar objetivos comunes a través de acuerdos con fundaciones. Además, invitó a continuar utilizando y dando a conocer la herramienta de datos, recursos y conexiones que gestiona su fundación SinFinesPR.org.
Y es que, son precisamente, los datos y las métricas de impacto uno de los asuntos que más relevancia han adquirido para las fundaciones, sobre todo para aquellas que buscan una inversión a largo plazo.
“Buscamos organizaciones que tengan un liderato en desarrollo, que estén claras en su norte estratégico y cada vez estamos más cerca de ellas a través de la comunicación constante con las oficiales de programas. Queremos invertir en organizaciones que transforman la vida de sus participantes. Actualmente, nuestro foco es la movilidad social, sobre todo, de la niñez temprana, que es la semilla de la movilidad social”, enfatizó López Torres, toda vez que explicó que para alcanzar ese objetivo la fundación que lidera ha comenzado a “cerrar el cerco para poder trabajar con organizaciones con las que estamos alineadas”. Esto, sin olvidar la importancia de que de la misma cercanía con las organizaciones emane un modo flexible de trabajar y de realizar la inversión social.
En la actualidad, ese justo es uno de los debates más intensos en el tercer sector: ¿cuánta flexibilidad es saludable para que una organización alcance su máximo potencial? Por lo pronto, cada institución busca responder a la interrogante desde su realidad y desde las necesidades de las OSFL con las que trabajan. No hay un modelo único.
A juicio de Carlos Rodríguez, director ejecutivo de Fundación Flamboyán, aportó que desde su perspectiva los procesos con las OSFL con las que trabajan -muchas de ellas de arte y cultura- “buscamos que no sean una carga, sino una herramienta para saber si nuestro apoyo es apropiado”. Igualmente, enfatizó en que la visión que proponen en torno a las entidades culturales “no la vemos como algo transaccional… el arte y la cultura es el alma de un país. En el huracán vimos como fueron, en muchos casos, primeros respondedores y los últimos atendidos”. De hecho, hubo consenso en que este renglón es uno de los menos subvencionados a modo general.
Vivian Dávila, de Donativos Ambientales Ford, respondió a la pregunta acerca de los errores más comunes en las solicitudes señalando la importancia de la claridad en el lenguaje y del uso de ejemplos concretos que permitan exaltar lo que es verdaderamente esencial de la gestión que realizan.
Pues, si hay una mirada común es la urgencia de procurar una visión en la que la “sostenibilidad no se vea como la salvación individual, tiene que ser colectiva”, como recordó López Torres al cierre de la jornada.
Fotos por Javier del Valle
